logo
icon_tel_grn.png
Образовательный центр Успех
г. Саратов, ул. Шелковичная, д. 2, офис 27
8 (8452) 47-25-66,8-927-223-45-56
Наш E-mail: uspeh-saratov@mail.ru

Уважаемые слушатели ОЦ «Успех», желаем здоровья Вам и Вашим близким!

Формат: очное

Продолжительность обучения:
80/30 ак.ч.

Количество слушателей:
Группа до 4 человек

Для кого:
для физ.лиц, для юр.лиц

График занятий:

Образец документа:

Стоимость базового курса:
20500 руб.

Цена со скидкой:
16000 руб.

Поэтапная оплата.

Возможны индивидуальные занятия.

Стоимость индивидуального обучения:
20500 руб.

Менеджер по персоналу (HR-менеджмент)

Пройдите профессиональные курсы «Менеджер по персоналу(HR-менеджмент)» в г.Саратове на базе Образовательного центра «Успех»!

Образовательный центр «Успех» один из немногих в нашем городе имеет лицензию на образовательную деятельность.

В настоящее время успешное управление персоналом является залогом качественной и эффективной работы сотрудников организации. Курс рассчитан на слушателей, желающих получить профессиональную подготовку по «менеджер по персоналу».

Программа курса соответствует 6-му и 7-му уровню квалификации в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению  персоналом», утвержденный приказом Минтруда РФ от 6 октября 2015г №691р. 

Модульная программа

Программа курса

1. Управление персоналом организации

  • Человек в организации
  • Коммуникативная функция в управлении
  • Современные концепции в управлении
  • Основные понятия и принципы подхода к управлению человеческими ресурсами. Кадровая политика.
  • Формирование корпоративной культуры. HR- бренд.
2. Задачи и функции службы управления персоналом (СП)
  • Полномочия и функции СП
  • Структура СП и взаимосвязь с другими подразделениями
  • Менеджер по персоналу(HR-менеджер):профессиональные знания, личные качества
3. Персонал-маркетинг
  • Понятие, принципы, задачи и политика персонал-маркетинга. Персонал в организации — выявление и прогнозирование потребностей предприятия в персонале.
  • Управление персоналом
  • Кадры организации, должностные инструкции
4. Вакантные должности
  • Особенности современного рынка труда, внешние и внутренние источники привлечения кандидатов
  • Выбор оптимальной технологии привлечения: рекрутинг, эксклюзивный поиск, рекламное объявление о вакансии
  • Методика отбора: анализ анкетных данных кандидатов, психологическое тестирование, собеседование и пр
5. Прием на работу. Система адаптации персонала
  • Система адаптации: цели, виды, этапы, методы, инструменты программ адаптации 
  • Трудовой контракт, испытательный срок, пакет документов, информирующих о работе
6. Оценка персонала
  • Цели оценки персонала, роль оценки персонала в управлении
  • Методы оценки персонала: аттестация персонала, 360 градусов, оценка по результатам(МВО), управление результативностью(РМ) 
  • Роль оценки персонала в управлении
7. Разработка системы развития и обучения персонала
  • Цели, виды, основные этапы организации работы по обучению и развитию персонала
  • Методы обучения: лекции, тренинги, деловые и ролевые игры и др
  • Критерии оценки эффективности обучения. 
  • Управление карьерой. Этапы планирования карьеры.
  • Оценка достижений сотрудника и продвижение на новую должность
8. Система мотивации и стимулирования персонала
  • Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом. 
  • Виды и формы трудовой мативации: материальная, условно-материальная, нематериальная;групповая и индивидуальная; положительная и отрицательная
  • Мониторинг удовлетворенности персонала работой, причины демотивации сотрудников
9. Система вознаграждения персонала
  • Разработка системы должностных окладов, премиальной системы
  • Разработка социальных программ для персонала, ошибки в разработке системы мотивации
10. Управление поведением персонала
  • Корпоративная культура: понятие, типы, особенности
  • Основные стили управления персоналом(авторитарный, либеральный, демократический)
  • Управление конфликтами(процесс развития конфликта, подходы к предотвращению и разрешению конфликтных ситуаций
 

Зачет

Курс предназначен для специалистов по управлению персоналом, HR-менеджеров, руководителей профильных структурных подразделений и иных слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам управления человеческими ресурсами предприятий независимо от их формы собственности.

За время обучения слушатели получают все необходимые базовые знания, умения и навыки, необходимые для практической работы. Программа предполагает использование активных методов обучения–  моделирование проблемных ситуаций, дискуссии, выполнение заданий и упражнений. Теоретические положения иллюстрируются реальными рабочими ситуациями. Это интенсивный курс, имеющий практическую направленность.

Изучение программы «1С: Управление персоналом».

По окончании выдается удостоверение установленного образца.

Слушатели могут трудоустроиться на  предприятиях любого типа на должность менеджера по персоналу

 

Полезная информация для кадровиков

Выпускники курса продолжают обучение по следующим направлениям: